▣ 수급 업무의 개념 변화 : 공급 관리 → 재고관리

▣ 재고 관리 요소

▶  안전재고 수준 결정
    - 일일 사용량     ←  주간 / 월간 사용량
    - 공급 수량/주기 ←  제조 L/T, 공급업체
      ( 시장현황, 품질현황, 기타 사항 )

    ☞ 최소재고 (안전재고) 수준 결정  (변동적)


▶ 발주 및 납기 조정
   - 업체 및 발주수량 결정, 발주
   - 납기 확인 및 납기 조정

    ☞ 안전 재고 유지


▶ 모니터링 : 변동 사항 반영