[ 젊은 날의 초상 ]
조회 수 : 3420
2003.01.14 (09:00:00)
▣ 조직에서 역할 구분
▶ 최고 경영자 (관리자/지휘자)
미래에 대하여 예측하고, 환경 변화를 감지하며 이를 분석/대비하는 역할.
조직 전체의 목표와 방향을 결정하고, 조직의 화합을 위하여 고민한다.
⇒ 핵심 능력 : 예측능력 / 판단력 / 대인관계 (Who forecasts the future )
※ An eagle does not catch flies.
▶ 중간 관리자 (단위조직 지휘자)
최고 경영자를 보좌하여 목표 달성을 위한 실행 계획을 수립하고,
주어진 목표달성을 위한 능력과 강한 추진력을 필요로 한다.
⇒ 핵심 능력 : 추진력 / 전문지식 ( Who solves a problem )
▶ 담당자 (실행자/추진자)
관리자(지휘자)의 요구에 따라 책임을 완수하는 역할.
⇒ 핵심 능력 : 책임감 / 충성심 ( Who executes the plan )
▶ 최고 경영자 (관리자/지휘자)
미래에 대하여 예측하고, 환경 변화를 감지하며 이를 분석/대비하는 역할.
조직 전체의 목표와 방향을 결정하고, 조직의 화합을 위하여 고민한다.
⇒ 핵심 능력 : 예측능력 / 판단력 / 대인관계 (Who forecasts the future )
※ An eagle does not catch flies.
▶ 중간 관리자 (단위조직 지휘자)
최고 경영자를 보좌하여 목표 달성을 위한 실행 계획을 수립하고,
주어진 목표달성을 위한 능력과 강한 추진력을 필요로 한다.
⇒ 핵심 능력 : 추진력 / 전문지식 ( Who solves a problem )
▶ 담당자 (실행자/추진자)
관리자(지휘자)의 요구에 따라 책임을 완수하는 역할.
⇒ 핵심 능력 : 책임감 / 충성심 ( Who executes the plan )
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