기업의 흥망성쇠

기업 흥망성쇠의 원인을 살펴보면 그 주요 원인을 다음과 같이 요약할 수 있겠다.

1. 최고 경영자(기업주)의 태도 및 경영 능력

 ① 경영 자세 (태도)

  ㆍ회사와 사원들의 발전을 위한 노력
  ㆍ합리적이고 공정한 업무 처리

 ⇒ 그 무엇보다 중요한 최고 경영자의 마음가짐으로
     누구나 그랬다고 하지만 그렇지 않았기에 사라진 기업들이 무수히 많다.

 ⇒ 일순간에 기업의 흥망을 초래할 수 있는 첫번째 평가항목일 것이다.

 ② 기업의 미래에 대한 예측 및 대비 (능력)

  ㆍ미래에 대한 예측, 분석 및 대비하는 능력이나 그런 의지

 ⇒ 조용히 사라지는 기업의 대표적인 경우이다.

※ 자유 시장경제하에서 최고 경영자가 위의 두가지 조건을 구비하였다면
    부딪히게 되는 많은 한계 상황도 슬기롭게 극복할 수 있을것이다.

※ 정상적인 기업이라면 사원들이 아무리 열심히 일한다 하여도 생산성 몇 %증가에 불과하고
    원가절감 아무리 많이 하여도 몇 %원가 절감에 불과하다.
    시장변화에 따른 판매 손익에 비하면 새발의 피도 되지 않는다고 볼 수 있겠다.



2. 정치적인 간섭

현대의 조직형태에서 가장 강력한 힘을 가지는
정치세력에 의한 기업의 성공은 정치세력과 함께 사라질것이며,
정치세력에 의한 기업의 몰락은 참으로 가슴아픈 일이다.

기업의 자생력과 경쟁력, 그리고 미래의 발전을 위하여
정부는 자유 시장경제의 형태를 최대한 보장하여야 한다.


※ 조직관리의 3 요소
ㆍ選賢任能(선현임능) : Base On Ability  (능력인사) 

ㆍ透明管理(투명관리) : Transparency Management (투명경영)
ㆍ流水不腐(유수불부) : Job Rotation (업무순환)