바람직한 업무 처리 절차

How to work


▣ 납기(Delivery)

  ⇒ 일의 결과를 위하여 주어진 시간한계 (기본자세)

  ⇒ 납기준수를 위한 보고 방법

[ Planning : What to do ]

◇ Project Plan Report
→추진 목적과 방법등 개략적인 계획에 대하여 보고

[ Execution : How to do ]

① Collecting Information
→일의 추진에 필요한 자료 및 정보 수집

② Execution Plan Report ( Very important )
→수집된 자료와 정보를 바탕으로 구체적 실행계획 보고

③ Execution
→Execution Report에 따라 실행
→계획수정 필요시 Corrective Plan Report

[ Report ]

◇ Project Result Report
→추진목적 및 진행과정, 추진결과 및 효과, 반성등 종합보고


▣ 품질(Quality) : 일의 결과에 대한 평가 (성실성)

  ⇒ 결과에 대한 평가 및 만족도

  ⇒ 능력과 자세에 대한 비교

① 능력(Ability) ↑: 자세(Attitude) ↓ =  능력(Ability) ↓: 자세(Attitude) ↓
 ☞ 바람직하지 않은 형태

② 능력(Ability) ↓: 자세(Attitude) ↑
 ☞ 발전 가능한 형태

③ 능력(Ability) ↑: 자세(Attitude) ↑
 ☞ 바람직한 형태


▣ 가격(Cost) : 일의 결과를 얻기까지의 시간과 비용 (능력)

  ⇒ 짧은시간과 비용으로 원하는 결과를 얻어내는것.


【 중 요 도 】

◆ 납기(Delivery) ⇒ ◆ 품질(Quality) ⇒ ◆ 가격(Cost)

Delivery is a matter of the greatest importance.